江西守正工程管理有限公司 召开2024年三季度工作总结会议

2024年10月12日江西守正工程管理有限公司召开了2024年第三季度会议，会议由副总经理刘后东主持，公司领导及各部门负责人参加会议。

本次会议主要是对2024年前三季度任务完成情况、公司管理及团队协作、人才提升等工作进行了总结并对四季度工作提出计划、部署和安排。

与会代表从前三季度的工作开展分析部门发展中的优势、劣势，部门发展的痛点和难点，剖析问题发生的原因，提出解决方案和应对措施，对第四季度提出了详细的工作计划、具体的实施方案以及确保目标达成的措施。

最后，总经理何育锋对会议进行了总结，他强调，面对当前复杂多变的市场环境，公司上下必须保持清醒的头脑，1、紧盯业务目标任务，合理调整营销计划。2、盯紧应收未收款项，确保公司现金流；3、优化管理好团队，向管理要效益；4、做好当前业务，形成好的市场口碑效应；5、提高业务能力，树立安全从业意识。

本次会议为全年任务目标实现做出部署，统一了思想，提出工作计划和步骤，各部门表示对四季度的任务完成信心满满。